Programmes managériaux
Parcours de développement managérial.
Apprendre, expérimenter, progresser dans sa pratique de manager.
Échanger sur votre projet de formation (nouvel onglet)Manager ne s’apprend pas uniquement en salle de formation.
C’est dans les situations du quotidien, face aux décisions à prendre, aux responsabilités à déléguer, aux tensions à réguler ou aux échanges difficiles, que se construit la posture managériale.
Je privilégie une approche concrète : partir des situations vécues par les managers, leur apporter des repères utiles, les inviter à expérimenter de nouvelles pratiques et prendre le temps d’analyser ce qui se passe réellement sur le terrain.
Une formation qui ne s’arrête pas à la salle
Le parcours associe trois dimensions complémentaires.
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Comprendre
et prendre du recul
Des temps collectifs pour questionner ses pratiques, partager ses expériences et s’approprier des méthodes directement mobilisables au quotidien.
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Expérimenter
sur le terrain
Entre deux rencontres, chaque participant choisit une situation managériale concrète sur laquelle agir : conduire un entretien difficile, clarifier des attentes, mieux déléguer, prendre une décision ou faire évoluer sa façon de communiquer.
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Apprendre de l’expérience
grâce au co-développement
Les participants se retrouvent pour analyser les situations rencontrées, confronter leurs regards et explorer de nouvelles façons d’agir. Le co-développement mobilise l’intelligence du groupe, sans apporter de réponses toutes faites.
Un parcours construit autour de vos enjeux
Il n’existe pas de programme identique pour toutes les équipes de managers. Chaque accompagnement commence par un échange avec l’entreprise, pour identifier les besoins, les situations rencontrées et les objectifs poursuivis.
Les contenus et les modalités sont ensuite adaptés : posture managériale, délégation, communication, feedback, prise de décision, coopération ou gestion des situations délicates.
Pour qui ?
Les managers, responsables de service et cadres qui souhaitent développer leurs pratiques managériales, prendre du recul et gagner en efficacité dans l’exercice de leurs responsabilités.
Le parcours est particulièrement adapté aux petits groupes, pour favoriser les échanges, la confiance et le travail sur des situations concrètes.
Un format souple, au service de la progression
Le parcours peut s’organiser autour de plusieurs demi-journées collectives, espacées de périodes d’expérimentation sur le terrain, avec des séances de co-développement et de consolidation des apprentissages. La durée et les modalités sont définies selon les besoins de votre organisation.
L’objectif : ne pas seulement repartir avec des outils, mais faire évoluer durablement sa manière de manager.
Échangeons sur vos enjeux managériaux.
Vous souhaitez accompagner plusieurs managers dans l’évolution de leurs pratiques ? Construisons ensemble un parcours adapté à leurs situations et aux enjeux de votre organisation.