Coaching d’équipes de direction
Une équipe de direction qui décide ensemble.
J’accompagne les comités de direction et les équipes managériales dans leur fonctionnement collectif : cohésion, façon de travailler ensemble, décisions partagées.
Prendre rendez-vous (nouvel onglet)Comités de direction et équipes managériales
Une équipe de direction n’est pas la somme de ses membres. Je travaille avec l’équipe réunie, sur ses situations réelles, pour qu’elle fonctionne mieux comme équipe.
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Cohésion
Construire une lecture commune des enjeux et clarifier ce que chacun apporte à l’équipe.
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Fonctionnement collectif
Revoir la façon dont l’équipe se réunit, se répartit le travail et traite ses désaccords.
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Décisions partagées
Prendre des décisions que chaque membre porte ensuite auprès de ses propres équipes.
Méthode IFOD
Les ateliers de co‑développement
Un groupe de managers se réunit régulièrement. À chaque séance, l’un d’eux expose une situation professionnelle réelle. Les autres l’aident par leurs questions, puis par leurs suggestions, et il repart avec des pistes d’action qu’il a choisies.
Chacun apprend autant des situations des autres que de la sienne. Je suis formée au coaching d’équipe et au co-développement par l’IFOD.
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Une situation réelle, exposée par un participant
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Les questions, puis les suggestions du groupe
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Un plan d’action choisi par le participant
Un cadre posé dès le départ
Les objectifs sont définis avec l’entreprise et les échanges restent confidentiels.
J’interviens en présentiel, en Bretagne et dans le Grand Ouest. Je me déplace plus loin lorsque l’enjeu de la mission le justifie.
Parlons de votre équipe
Un premier échange de trente minutes, pour faire le point ensemble.
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