Une expérience très enrichissante, multiple. En tant qu’homme clé de mon entreprise, j’ai découvert ce qu'étaient mes points forts et mes zones de conforts pour pouvoir m’épanouir dans mon rôle. les tâches qui me demandaient trop d’énergie on été identifié et délégué . C’est un passage obligé, car cela permet de prendre de la distance, du recul. Le conseil est complet, très riche et correspond aux attentes du chef d’entreprise d’aujourd’hui. Pour moi, ça a été une renaissance."

Elisabeth BIHAN est intervenue dans mon entreprise dans la cadre d’un travail de réorganisation interne. Elle s’est montrée à l’écoute des problématiques et des enjeux et a été force de propositions. Une des mesures dont nous sommes convenues consistait en un coaching individuel de 3 heures de chacune de mes collaboratrices. La relation avec Elisabeth BIHAN a été très appréciée de mes collaboratrices, à la fois, pour son écoute mais également pour son approche très pragmatique. Dans trois situations, je dirais que ce coaching a joué un rôle de déclic et que plus globalement cette étape s’est avérée particulièrement pertinente pour la suite du processus d’organisation

nous avons fait appel à Elisabeth Bihan pour accompagner un manager sur une prise de poste. Ce coaching a permis à notre collaborateur d’aborder cette nouvelle mission avec plus de sérénité et de recul.